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祝贺某局设计院《高效领导力和执行力铸造》课程圆满结束!

发布者:河南拓展训练  日期:2020-12-29 点击量:110

时间: 12月14日

地点:

培训教练:

项目介绍:

高效领导力与执行力铸造


随着科技变革和经济快速发展,给企业发展带来了新的挑战与机遇,也为管理者提出了新的更高要求,有效的管理是企业良好经营的重要推动力。为进一步提升领导者管理水平,12月14日,邀请王一恒老师为某局设计院讲授《高效领导力与执行力铸造》专题课程。


高效领导力与执行力铸造》培训现场


如何建立好人际关系?如何营造高效团队?如何提高团队执行力?这些企业管理人在工作中普遍遇到的管理问题。不仅如此,互联网等新技术带来的变革,消费升级带来的变化,日趋激烈的市场竞争,又要求企业的管理者必须不断创新,习惯改变,让企业组织及自身不断适应这些变化,更有效的做好经理人的角色。本次课程的目标,旨在通过学员领导力的提升,使其在组织更加协调,有序,高效!


管理需要建立好人际关系。而建立人际关系,是管理自己的过程。在座的都是中高层领导,做好一个好领导,首先建立好的人际关系,团队之间互相信任,团队目标要一致明确。许多人在顺境和逆境时,人际风格也会发生改变,导致自己的团队像一盘散沙。分组讨论在职场中最讨厌的领导风格,从讨论再到解析,会发现每个不称职的管理者都有一个相同的问题,而通过每个人大胆的叙说,适当的引导,让每个人都学会更客观地了解自己,了解他人,进而学会倾听,并在团队成长的过程中取长补短,建立信任感。







提高团队执行力,营造高效团队,是每个管理者都渴望的。王一恒老师讲述亲身经历的企业案例,向学员们讲解并练习高效执行四原则及实施技巧。

优秀的人才就像一颗优良的种子,如果种子不合适,即便有充足的阳光,水分,肥沃的土壤也不会长成参天大树,因为它本身就是一颗坏种子,为坏种子所做的一切都是徒劳的。但若是领导者不称职,那么即使是一颗优良的种子,也在阴霾的天气下枯萎。

首先,我们选择优良团队的标准是什么呢?构建高效团队中团队必须具备五大统一:目标的统一,规则的统一,行动的统一以及声音的统一。有士气的团队具有吸引力,凝聚力,战斗力,有士气旺盛的团队任何环境,任何困难,都是无往而不胜的。而目标的建立,未来的规划,都是需要领导者的带领,身为一个管理层,身上背负的不只是自己的责任,还肩负着整个团队的荣耀,这种荣耀的背后势必需要管理者艰辛又谨慎的经营着。








在这次培训中,各位管理层的精英们通过学习铭记真理,从实践讨论中顿悟问题所在,在思考中引导创新寻找合适管理方案,从而跳出固定思维,思维决定了你的位置。将合适的人放在适合的位置,将执行力贯彻到底,学会管理方法,树立领导者威信,成为团队的榜样,成为他人想要成为的人,自己的团队是积极向上的,这便是一个好的管理者所带领的团队。

课程结束后,所有人都怀揣着跃跃欲试的心情重新梳理思路,要将学习到的东西实践到自己的团队中,望今后我们的团队都是一支领导力强,执行力强,战斗能力强,凝聚力强的高效精英团队!


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